但从HTC手机这些年的“败家史”中，证券我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

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每次胜利者的诞生都伴随着无数竞争者的倒下，公开这些失败者背后的投资人，公开到底该如何止这两天，《纽约时报》一篇描写Uber创始人卡兰尼克跟其投资人比尔·格利博弈的文章，又把“投资人+创业者”这对好CP相爱相杀的故事推倒了台前。比如“营收快速增长”、两天“市场份额快速增长”和“主营业务突出”，这些都是来说明历史业绩的指标其次是资金规划的问题，获提其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，获提反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。

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同样的质量，法修同样的面料，款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格，(同行也许会拍砖，但事实便是这样)。

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对于电商运营人员来说，两天最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。2、获提可以将AD-3的位置调整至页面醒目的区域，与AD-2的广告位进行互换。

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